Citi pierde 14.095 millones en 2008 y confirma su división

Los ingresos de Citi en 2008 alcanzaron los 52.793 millones de dólares (39.760 millones de euros), un 33% por debajo del ejercicio precedente, ante la fuerte caída de la facturación en su unidad de tarjetas (-96%) y banca privada (-45%), mientras que las divisiones de banca de consumo y clientes institucionales incrementaron sus 'números rojos'. En el cuarto trimestre del ejercicio, Citi sufrió pérdidas de 8.294 millones de dólares (6.245 millones de euros), un 16% menos que en el mismo periodo de 2007, mientras que sus ingresos descendieron un 13%, hasta los 5.595 millones de dólares (4.213 millones de euros), lastrados por los más de 12.100 millones de dólares (9.104 millones de euros) asumidos por pérdidas de crédito y provisiones.

"Nuestros resultados continuaron viéndose afectados negativamente por los desórdenes sin precedentes en los mercados de capitales y la debilidad de la economía", indicó el consejero delegado de Citi, Vikram Pandit, quien, no obstante, destacó el fortalecimiento del ratio de solvencia Tier 1 de la entidad, al mismo tiempo que Citi logró reducir sus gastos y el riesgo de su balance. 

CITI SE DIVIDE EN DOS PARA OPTIMIZAR SU VALOR.

Por otro lado, Citigroup confirmó que se dividirá en dos negocios separados, Citicorp y Citi Holdings, para optimizar el negocio global del banco de cara a restaurar la rentabilidad de la entidad y aprovechar las oportunidades de futuro. "Esta estructura permitirá a Citi enfocarse en la gestión de sus negocios principales y, de manera separada, poner en valor aquellos negocios no estratégicos", explicó la entidad, que explicó que los planes de Citi pretenden llevar a cabo esta reestructuración "tan rápidamente como sea posible" y precisó que las informaciones de la entidad reflejarán la nueva estructura desde el segundo trimestre de este año.

Bajo la nueva estructura, Citicorp, que contará con activos de 1,1 billones de dólares, se encargará de la operativa bancaria de Citi mediante el impulso de las ventajas competitivas de la pesencia de entidad en más de un centenar de países. En concreto, Citicorp estará compuesto por dos unidades de negocio.  La primera, denominada banca institucional global, integrará los negocios de transacciones globales, las unidades de banca corporativa y de inversión, así como las actividades de banca privada. Por su parte, la división de banca minorista de Citicorp se hará cargo del negocio global de tarjetas de crédito, así como las franquicias regionales de banca de consumo y banca comercial en EEUU, Asia, Latinoamérica y Europa Central y Oriental, así como en Oriente Medio.

Por otro lado, Citi Holdings agrupará los negocios no estratégicos, entre los que Citi incluye todos aquellos que "no mejoran suficientemente las capacidades del negocio principal de Citi y en cierta medida compiten por sus recursos".  De este modo, el equipo gestor de esta segunda entidad se encargará de buscar la maximización del valor de estos negocios, tanto por medio de su gestión, como de la reestructuración de los mismos. En concreto, Citi Holdings integrará las actividades de corretaje y gestión de activos, la división de financiación al consumo local, así como un 'pool' de activos "especiales" que incluye aquellos afectados por las garantías del Gobierno y otros activos no estratégicos.

"Con menor riesgo y una racionalizada batería de negocios, esperamos que Citicorp sea un negocio de elevado rendimiento y alto crecimiento, mientras que con Citi Holdings seremos capaces de centrarnos en la gestión de riesgos y la calidad del crédito en aquellos negocios con fuertes posiciones de mercado, pero no estratégicos para la entidad", señaló Vikram Pandit.