Squirrel Media ha presentado la actualización de su Plan Estratégico 2025-2027. En cuanto a cifras, el grupo estima elevar su cifra de negocio consolidada en el rango de entre 410 y 430 millones de euros en 2027, lo que implica una tasa de crecimiento anual compuesta (TACC) de entre el 30% y el 33% respecto a 2025. Este crecimiento estará impulsado por la combinación de crecimiento orgánico e inorgánico, así como por la captura de sinergias. Por su parte, Squirrel estima alcanzar un EBITDA situado en el rango de entre 52 y 60 millones de euros en 2027, lo que supondría una TACC estimada de entre el 47% y el 58% en el mismo periodo. Asimismo, la compañía prevé reducir su ratio de deuda neta sobre EBITDA hasta 0,6x en 2027, manteniendo una política de control del apalancamiento .
Para lograr estas cifras, el plan estratégico combinará dos grandes motores: por un lado, el crecimiento orgánico derivado de nuevas capacidades, expansión internacional y monetización de activos; y por otro, una intensa actividad inorgánica mediante adquisiciones selectivas. El Plan se sustenta en el desarrollo de la plataforma integrada de la compañía, el crecimiento de activos propios, la expansión internacional y el refuerzo de su posicionamiento en segmentos de mayor valor añadido, manteniendo una política de disciplina financiera y control del apalancamiento.
La compañía continúa desarrollando su red internacional, con presencia operativa en Europa y América, y una clara vocación de convertirse en un network global capaz de ofrecer soluciones transversales a anunciantes, creadores y operadores.
Otro de los pilares del plan es el refuerzo del área de contenido. La compañía apuesta por incrementar el peso del contenido propio y por desarrollar nuevas líneas vinculadas a influencers, donde busca controlar toda la cadena de valor. Además, Squirrel prevé estrenar el 100% de los títulos planificados, priorizando la explotación multiventana frente a maximizar una única ventana.
La compañía insiste en que su principal diferencial es su carácter transversal. Frente a modelos centrados en un solo producto o mercado, Squirrel participa en toda la cadena de valor audiovisual. “No somos un operador de un solo mercado. Somos un modelo multiproducto, multiterritorio y presente en toda la escala de valor”, explicó Pablo Pereiro, CEO presidente de Squirrel.
“Gran parte del crecimiento de 2026 y 2027 provendrá de inversiones ya realizadas tanto a nivel orgánico como inorgánico”, señaló David Peña, subrayando que el plan ya cuenta con una base sólida construida desde 2025. “La clave no es solo crecer, sino crecer con mejora estructural de los márgenes”, apuntan desde la compañía.
“El Plan 2026–2027 pone el foco en seguir creciendo, pero hacerlo con disciplina, eficiencia y una clara orientación a la rentabilidad y la creación de valor para nuestros accionistas”, señala la compañía. La demostrada trayectoria de Squirrel Media en operaciones corporativas, con un crecimiento del EBITDA muy superior a la dilución del capital, refuerza esta visión.
En paralelo, Squirrel continúa utilizando acciones como herramienta de financiación en operaciones corporativas, con el objetivo de alinear a los equipos gestores con el accionista. “Queremos que todos los que se integran en la compañía crezcan con nosotros y participen en la creación de valor”, señalaron los directivos durante la presentación.
El mercado ha recibido con optimismo y las acciones han subido esta mañana un 2,66% hasta alcanzar los 2,70 euros por acción. En los últimos doce meses, la acción acumula una revalorización del 25,58%.
